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薪酬激励:公司根据企业效益,综合行业、区域人才市场价格,结合岗位性质,设置对内兼顾公平,对外具有竞争的新酬体系。
晋升激励:公司坚持“品德为先,责任为重”的用人导向,用人所长,避其所短。通过设置管理与专业等不同的竞升通道,力求人尽其才,才尽其用。
事业激励:增量靠产品,倍增靠人才。公司积极营造惜才、爱才氛围,鼓励创新,包容失败,惩戒无为。通过设置特殊奖励鼓励创新有功者。