薪酬激励：公司根据企业效益，综合行业、区域人才市场价格，结合岗位性质，设置对内兼顾公平，对外具有竞争的新酬体系。

      晋升激励：公司坚持“品德为先，责任为重”的用人导向，用人所长，避其所短。通过设置管理与专业等不同的竞升通道，力求人尽其才，才尽其用。

      事业激励：增量靠产品，倍增靠人才。公司积极营造惜才、爱才氛围，鼓励创新，包容失败，惩戒无为。通过设置特殊奖励鼓励创新有功者。